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情况通报2017年第5期

发布时间:2017年04月28日浏览次数:164次【字体: 【打印】
 

以特色产业为主导构建长效扶贫机制

 

自推行绩效考核以来,祝三乡重点围绕“18项考核内容”,明确目标、细化任务、落实责任,充分发挥各层面的主观能动性,推动各项事业全面发展。尤其是推进“精准扶贫”工作中,在实施全区精准扶贫“十二”法的基础上,结合乡情实际,因地制宜调整种植结构特色产业为主导,构建长效扶贫机制

     一是打造西瓜产业扶贫基地,科学利用产业收益,拓宽贫困户脱贫渠道。充分发挥无籽西瓜产业优势,采取“政府投资+合作社经营+利润分配”的模式,为筹集扶贫资金拓宽渠道。由乡政府出资18万元,加上级补助27万元,在平桥村建设超大冷棚1030亩,由祝三乡西瓜种植专业合作社牵头经营管理,理事长吕鹏冲具体负责,乡政府对产销过程进行监督。预计亩纯利润约1.5万元,其中1万元上缴乡经管站扶贫专用账户,每年共产生30万收益,部分用于实施贫困户危房改造、发展种养殖产业、助学等扶贫措施,剩余收益用于扩大或开发新扶贫产业,形成“钱生钱”、“滚雪球”的发展模式,不断壮大扶贫产业,积累扶贫基金。通过这种“双赢”的方式,引导合作社和产业带头人参与扶贫工作,进一步发挥产业优势,形成持续性的产业扶贫机制。

二是打造食用菌产业扶贫基地,带动贫困户生产,增加贫困户经营收入。以食用菌产业为基础,采取“合作社统一管理+统一购销+贫困户分户经营”的模式,大力扶持贫困户参与生产,增强贫困户的自身造血功能。按照“抓基地、带农户”的发展思路,协调恒瑞食用菌合作社,为贫困户出台六项优惠政策,即免费提供棚室、看护房、棉被、冷库、棚室用水、种植技术指导。对能够独立经营的贫困户,先行赊借生产原料,统一联络市场销售后扣除相应费用,让农户实现零投入生产,每栋棚室每年保底收入3万元;对自身没有能力独立经营的贫困户,与合作社共同经营,利润平分,每年保底收入1.5万元。目前,合作社已经与12户贫困户达成了合作意向,其中5户已经投入生产。食用菌年生产周期为6个月,剩余6个月贫困户还可以从事其他工作。

三是打造规模种植产业扶贫基地,引导贫困户入社,提高贫困户土地收益。以各类种植合作社为基础,采取“贫困户带地入社+合作社集中经营+年底分红”的模式,打造规模小区,提高贫困户土地收益。合作社集中经营贫困户土地,为入社农户设置保底产量,并拿出部分盈利用于分红,合作社用工优先考虑贫困户,切实提高贫困户土地收益。如万仓谷物种植专业合作社,在建权村集中连片种植小麦2700亩,复种燕麦草和秋白菜,引导15户贫困户带地入社200亩,预计亩纯利润500元以上,贫困户年务工收入8000元左右。

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